為了進(jìn)一步提高企業(yè)管理專業(yè)水平，廣西銀億公司特邀請了臺灣健峰公司金牌講師曾金隆先生到廣西進(jìn)行了為期四天的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員參加了此次培訓(xùn)。
常務(wù)副總王小豐先生對曾金隆老師的到來表示熱烈的歡迎，并真摯的感謝臺灣健峰為我們舉行的這次培訓(xùn)。同時(shí)，他希望到場的所有管理人員都需認(rèn)真積極參與此次培訓(xùn)，把所收獲的知識傳遞給全體員工，提升員工的理念層次，統(tǒng)一思想，以昂揚(yáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力實(shí)現(xiàn)公司的跨越發(fā)展。
曾金隆老師以演講、專題片資料觀看、互動(dòng)交流等形式，結(jié)合案例，深入淺出地分析了現(xiàn)代企業(yè)管理者在管理技能、溝通、執(zhí)行力方面的基本要求。培訓(xùn)內(nèi)容以倉儲、生產(chǎn)、采購、供應(yīng)商管理為主，涵蓋了溝通、執(zhí)行力、激勵(lì)等內(nèi)容。
培訓(xùn)中曾老師詳細(xì)分析了執(zhí)行決定成敗，企業(yè)要在管理機(jī)制、企業(yè)文化、管理能力三個(gè)方面重點(diǎn)改進(jìn)，降低內(nèi)耗，必須要做好事前的責(zé)任管控，真正做到流程管標(biāo)準(zhǔn)、制度管行為、文化管人心。建議企業(yè)建立目標(biāo)責(zé)任制，工作要做到有時(shí)間、有價(jià)值、可考核、有檢查，沒有檢查就沒有真正的執(zhí)行力。要即時(shí)獎(jiǎng)罰，這是為了激勵(lì)員工做得更好。要善于總結(jié)，只有經(jīng)?？偨Y(jié)，工作才能盡善盡美。
培訓(xùn)中為了能達(dá)到更好的效果，除了與公司高層在管理理念上的互動(dòng)外，還與各部門管理人員進(jìn)行溝通提問。曾老師采取了現(xiàn)場提問及互動(dòng)等方式讓現(xiàn)場氣氛達(dá)到一個(gè)又一個(gè)高潮。
此次培訓(xùn)得到了參訓(xùn)人員的一致好評，大家普遍認(rèn)為在企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)合作、成本分析、執(zhí)行力等方面受益非淺。通過此次培訓(xùn)，公司的管理層對企業(yè)管理、成本分析及執(zhí)行力也有了更準(zhǔn)確更深層次的理解，相信在以后的工作中一定會將學(xué)到的理念真正的用到實(shí)處、用出成效，一定會以更加積極的心態(tài)、更飽滿的熱情以及更高的從業(yè)素養(yǎng)投入到工作當(dāng)中，當(dāng)好管理者，做好執(zhí)行者！
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