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廣西銀億常務(wù)副總經(jīng)理王小豐到一線督查指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間:2015-10-21 文章類(lèi)型:公司新聞 編輯:辦公室 來(lái)源:廣西銀億科技礦冶有限公司

    2015年10月21上午,廣西銀億科技礦治有限公司常務(wù)副總經(jīng)理王小豐深入生產(chǎn)一線督查指導(dǎo)工作。

 
    隨同王總一起參加督查的有:分管裝備和工程的陳為清副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理吳家明、綜合管理辦公室主任章群宏,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人唐宏華、吳建德、吳東升。

 
    王總首先來(lái)到鎳鹽車(chē)間,查看了30kt/a鎳擴(kuò)產(chǎn)綜合回收技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)展情況,檢查了氯化鈷生產(chǎn)車(chē)間,要求車(chē)間在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下,必須滿負(fù)荷生產(chǎn)。檢查了硫酸鎳生產(chǎn)設(shè)備的安裝情況、詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了要試車(chē)生產(chǎn)還要做哪些具體的準(zhǔn)備工作。他對(duì)隨同督查的人和鎳鹽車(chē)間負(fù)責(zé)人說(shuō):“企業(yè)要生存,每一個(gè)員工都要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),要清醒的認(rèn)識(shí)到,國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力大,企業(yè)的生存如逆水行舟,不進(jìn)則退!工作要精益求精,全力以赴,硫酸鎳的生產(chǎn)必須做到一次試產(chǎn)成功,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),確保萬(wàn)無(wú)一失?!?/span>

 
    來(lái)到浸出車(chē)間abs退鍍料現(xiàn)場(chǎng),查看了新、老生產(chǎn)線工作情況,特別詢(xún)問(wèn)了破碎機(jī)刀架的質(zhì)量、導(dǎo)流槽的防腐效果,交待車(chē)間負(fù)責(zé)人,一定要用好、管好、維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備,減少故障,降低維修費(fèi),只用不維護(hù),那是竭澤而魚(yú),不負(fù)責(zé)任的行為。希望大家牢記古訓(xùn):“浪費(fèi)好比河缺口,節(jié)約猶如燕銜泥!”

 
    在廠區(qū)道路建設(shè)工地,王總仔細(xì)檢查工程質(zhì)量,了解了施工進(jìn)展情況,督促施工方要加快進(jìn)度,確保質(zhì)量。檢查廠容廠貌施工,王總指示:“10月4日的彩虹臺(tái)風(fēng),影響了施工,要利用當(dāng)前晴好的天氣,精心組織,在確保安全的情況下,加快施工速度,把臺(tái)風(fēng)吹壞的彩鋼瓦等雜物迅速清走,把吹倒的樹(shù)及時(shí)扶正并修剪,把耽誤的時(shí)間搶回來(lái),廠區(qū)廠貌建設(shè)要嚴(yán)格按規(guī)劃施工,達(dá)到大氣實(shí)用的效果,少花錢(qián)多辦事,一分錢(qián)當(dāng)成二分花,花錢(qián)要做到精準(zhǔn)投入,高效回報(bào)才行!花錢(qián)打水漂的事,我們千萬(wàn)不要干,也不能干!”

 
    檢查車(chē)間、施工現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí),檢查了廠區(qū)道路衛(wèi)生情況,要求道路衛(wèi)生不能有紙屑、煙頭、礦泉水瓶等雜物和灰塵,嚴(yán)格落實(shí)好責(zé)任制,高標(biāo)準(zhǔn)地搞好環(huán)境衛(wèi)生。生產(chǎn)車(chē)間也是一樣的標(biāo)準(zhǔn),要切實(shí)搞好文明生產(chǎn)工作,把6s管理落到實(shí)處,清理、清潔、整理、整頓要經(jīng)常做,天天做,每班都做,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。王總強(qiáng)調(diào):“企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí),管理必須跟上,要嚴(yán)格按公司制度考核,禁止出現(xiàn)干多干少一個(gè)樣,干好干差一個(gè)樣,一切工作必須與員工的利益掛鉤,該獎(jiǎng)的獎(jiǎng),該罰的罰,獎(jiǎng)的激動(dòng),罰的心疼,制度面前人人平等,沒(méi)有盲區(qū),沒(méi)有死角,更沒(méi)有特殊的人,對(duì)庸懶散的現(xiàn)象要零容忍!依法治廠,依規(guī)管人,依責(zé)干事,是企業(yè)突出困境,走向興旺,持續(xù)發(fā)展的必由之路!今年還有兩個(gè)月,全公司的員工必須弘揚(yáng)銀億精神,凝心聚力,團(tuán)結(jié)合作,勤奮務(wù)實(shí),勇于開(kāi)拓,攻堅(jiān)克難,完成好今年的生產(chǎn)任務(wù)!”

 
    王總對(duì)安全工作相當(dāng)重視,不論走到哪里,都看看安全設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,安全員是否履行了職責(zé)。王總再三強(qiáng)調(diào):“工作再忙,不能忘安全!安全工作做不好,降本增效是一句空話!”

 
    整個(gè)上午的督查,王總沒(méi)有停下腳步,沒(méi)有喝一口水,一個(gè)地方接一個(gè)地方看,一個(gè)問(wèn)題接一個(gè)問(wèn)題問(wèn),一件事接一件事督促,對(duì)存在的問(wèn)題和不足,與隨同檢查的陳總、吳總助、章主任交換了意見(jiàn),拿出了改進(jìn)措施,并要求立即落實(shí),刻不容緩!

 

 

 

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