2018年1月26日上午，銀億集團(tuán)2018年新材料板塊工作會(huì)議在廣西銀億公司內(nèi)隆重舉行。集團(tuán)公司副總裁施偉光主持了本次會(huì)議，并作總結(jié)講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王海、金萍；寧波銀億科創(chuàng)新材料有限公司領(lǐng)導(dǎo)惲建剛、梁慧宇、朱建平；廣西河池化工股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)覃寶明、方衛(wèi)中、楊瑋光、莫理兵、覃麗芳、楊承鋒、王佳周；廣西銀億新材料有限公司領(lǐng)導(dǎo)王小豐、任衛(wèi)東、陳為清、朱紅斌、和潤(rùn)秀、章群宏等參加了此次會(huì)議。
根據(jù)會(huì)議議程安排，會(huì)上各公司先后匯報(bào)了2017年度工作總結(jié)及2018年度工作計(jì)劃，并就公司經(jīng)營情況進(jìn)行相互的交流學(xué)習(xí)。
在聽取各公司的工作匯報(bào)后，施總就各公司的總結(jié)與計(jì)劃進(jìn)行了全面的swot分析，一一列出各公司的內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，并強(qiáng)調(diào)，2017年是各公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)中最重要的一年，是決定公司轉(zhuǎn)型升級(jí)成功與否的關(guān)鍵。做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)需求的必經(jīng)過程，一個(gè)企業(yè)能否存活就看企業(yè)轉(zhuǎn)型是否成功。值得欣慰的是，在2017年，各公司都穩(wěn)抓發(fā)展趨勢(shì)，趁熱打鐵，打了一場(chǎng)漂亮的轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，戰(zhàn)績(jī)頗豐。
施總指出，各公司在面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略任務(wù)時(shí)，能不斷的穩(wěn)步前行，靠的就是發(fā)揮好公司領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)、決策作用。英明的決策及士氣高漲的精神面貌能更好地帶動(dòng)員工去完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，各公司要充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子主力軍的指導(dǎo)作用。
施總強(qiáng)調(diào)，樹立一切以效益為中心、一切以市場(chǎng)為導(dǎo)向、一切以滿足用戶需求為出發(fā)點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營理念是企業(yè)“柔性生產(chǎn)”的精神所在。進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)需求多變和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，靈活進(jìn)行對(duì)市場(chǎng)主流產(chǎn)品調(diào)節(jié)生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。
施總要求，各公司要完成2018年的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)。一是要抓好市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，協(xié)調(diào)、解決企業(yè)面臨的困難問題；二是要確實(shí)做好各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，節(jié)能降耗、降成本，不斷的優(yōu)化工藝、設(shè)備；三是大力開拓副產(chǎn)品市場(chǎng)，為公司尋求更大的市場(chǎng)客戶。
施總表示，集團(tuán)公司作為各公司堅(jiān)強(qiáng)的后盾，都會(huì)為各公司的發(fā)展提供人力、財(cái)力、物力的支持。正確科學(xué)的決策與論證是各公司獲取支持的重要依據(jù)。找到合適的發(fā)展路線是走出困境的主要方法，堅(jiān)定不移地發(fā)展信心與根據(jù)需求不斷的改造建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，是為達(dá)成2018年的各項(xiàng)目標(biāo)的重要舉措。
會(huì)后，參會(huì)人員趕赴車間現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)廣西公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、在建項(xiàng)目及黨團(tuán)支部建設(shè)方面進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。施總一行人員先后前往職教中心、新材料研究院、鎳鹽車間，五千噸硫酸鎳項(xiàng)目、鈷鹽車間等現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解黨群發(fā)展，各項(xiàng)項(xiàng)目的規(guī)劃、開發(fā)、建設(shè)，以及主要產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營要素保障等情況。
在每一個(gè)考察點(diǎn)，各項(xiàng)目、車間負(fù)責(zé)人都細(xì)述了2017年遇到的問題、采取的措施及取得的成效，并與考察學(xué)習(xí)人員進(jìn)行了討論，為他們答疑解惑。
考察學(xué)習(xí)結(jié)束后，施總肯定了廣西公司轉(zhuǎn)型升級(jí)所取得成績(jī)，表示：通過在廣西公司的考察學(xué)習(xí)，各公司除了學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)與管理方法外，在場(chǎng)的人員更應(yīng)學(xué)習(xí)廣西公司堅(jiān)持不懈抓改革的決心，只有改革創(chuàng)新，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為動(dòng)力，企業(yè)才能屹立不倒，才能實(shí)現(xiàn)銀億集團(tuán)打造千億級(jí)綜合性跨國企業(yè)目標(biāo)。
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