—儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班系列報(bào)道之開(kāi)班儀式、軍訓(xùn)及首次集訓(xùn)
文/廣西銀億 黃媚 圖/王啟東
為加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè),著力提升后備干部的工作能力和水平, 更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，更好地承擔(dān)起建設(shè)廣西銀億、發(fā)展廣西銀億的重任。公司組織開(kāi)展了第二屆后備干部培訓(xùn)班。通過(guò)個(gè)人自薦、部門推薦及嚴(yán)格的考試、面試和組織考察，確定的21名來(lái)自各部門、車間有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的管理骨干參訓(xùn)。
在領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望中開(kāi)啟征程
2022年1月10日，廣西銀億第二屆中層儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班開(kāi)班儀式在職教中心第一教室隆重舉行。廣西銀億副總經(jīng)理章群宏、總經(jīng)理助理朱新宇、總經(jīng)理助理陳劍鋒、黨委委員歐建中等公司領(lǐng)導(dǎo)出席了開(kāi)班典禮，培訓(xùn)活動(dòng)教務(wù)組成員、中層管理人員及21位新學(xué)員滿懷期待、激情四溢地參加了開(kāi)班典禮。
開(kāi)班儀式由章群宏副總經(jīng)理主持，并作培訓(xùn)動(dòng)員，他向?qū)W員們介紹了此次培訓(xùn)班的組織結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)目的意義、目標(biāo)態(tài)度、形式內(nèi)容、時(shí)間安排，明確了相關(guān)考核和紀(jì)律要求。他以自身的職業(yè)生涯為例，鼓勵(lì)全體學(xué)員理清人生思路、加強(qiáng)品行修養(yǎng)，把培訓(xùn)作為自身潛心學(xué)習(xí)、心得交流、思想碰撞的平臺(tái)，處理好培訓(xùn)與工作的關(guān)系，在培訓(xùn)中不斷拓展視野、明確方向，做一個(gè)德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬拧?/span>
在軍訓(xùn)的周密安排中磨煉意志
“稍息、立正”“跑步走，1、2、3、4，銀億精英，眾志成城，齊心共勉，信念永恒！”2月23日至3月2日上午，公司籃球場(chǎng)上傳來(lái)一陣陣響亮的口號(hào)聲，2022年度儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班的21名學(xué)員正在球場(chǎng)中央開(kāi)展集中軍訓(xùn)。
“頭要正，頸要直，口要閉，雙眼目視正前方，下顎微收……”隊(duì)列訓(xùn)練中，學(xué)員們身著統(tǒng)一服裝，隨著博白縣武裝部王波教官口令聲的下達(dá)，依次進(jìn)行隊(duì)列、軍姿、轉(zhuǎn)體等項(xiàng)目訓(xùn)練，嚴(yán)格按照教官要求規(guī)范做好每一個(gè)動(dòng)作，心態(tài)由“放”到“收”、紀(jì)律由“松”到“嚴(yán)”，動(dòng)作慢慢變得整齊、步調(diào)一致。軍訓(xùn)是干部培訓(xùn)的特色環(huán)節(jié)，也是感受部隊(duì)風(fēng)采的嶄新課堂，更是錘煉意志品質(zhì)、增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)的火熱熔爐。中層儲(chǔ)備干部作為銀億的建設(shè)者，必須要努力鍛造敢挑能扛重?fù)?dān)的“鐵肩膀”和“硬身板”，主動(dòng)肩負(fù)起時(shí)代賦予的使命和責(zé)任。真正把軍訓(xùn)生活中的所學(xué)、所見(jiàn)、所得，內(nèi)化于心，外化于行，以過(guò)硬的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、工作作風(fēng)投入到今后的工作和生活中。
在領(lǐng)導(dǎo)的教育引領(lǐng)中明確方向
3月8日晚上19:00的培訓(xùn)中，廣西銀億公司董事長(zhǎng)王小豐作了題為《如何成為一名優(yōu)秀的管理者》的專題講座。王董事長(zhǎng)以“獅子帶領(lǐng)羊群與綿羊帶領(lǐng)獅群，哪只隊(duì)伍更強(qiáng)？”入題，風(fēng)趣啟發(fā)，氛圍輕松愉快；從“什么是管理者？管理的精髓是什么？?jī)?yōu)秀管理者應(yīng)具備的素養(yǎng)、管理者應(yīng)具備的能力”幾個(gè)方面開(kāi)始課程，重點(diǎn)講解了管理者應(yīng)具備的能力，即執(zhí)行力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃總結(jié)能力，引導(dǎo)各后備干部們要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以揚(yáng)鞭奮蹄、時(shí)不我待只爭(zhēng)朝夕的精神提高自身的業(yè)務(wù)能力。他表示，作為一名企業(yè)管理人員，首先要做到目標(biāo)清晰，職責(zé)明確，賞罰分明，知人善用；其次，優(yōu)秀管理者應(yīng)具備敬業(yè)、主動(dòng)、品格、責(zé)任、協(xié)作等五個(gè)基本素養(yǎng)，要從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥保邆洹跋敫墒?、能干事、真干事、干成事”的能力。王董事長(zhǎng)還勉勵(lì)各學(xué)員在日常工作中要有強(qiáng)烈進(jìn)取、膽大心細(xì)的工作態(tài)度，更要有“身在兵位，胸懷帥謀”的大局意識(shí)，以“咬定青山不放松”的定力為公司的發(fā)展添彩。
王董事長(zhǎng)的講座既有精辟的理論闡述，又有生動(dòng)的案例剖析，給學(xué)員們留下的深刻的印象。最后，他提出了“六個(gè)好習(xí)慣”的建議，一是凡事第一反應(yīng)：找方法而不找借口，自覺(jué)尋找處理工作事務(wù)的技巧。二是寫下來(lái)，不要太依靠腦袋記憶，保持勤學(xué)勤記的態(tài)度，多做記錄。三是每天提前15分鐘上班，推遲10分鐘下班，提前做好每日工作計(jì)劃。四是恪守誠(chéng)信說(shuō)到做到。講信譽(yù)、重信用，忠實(shí)履行自己應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。五是不管任何方面每天必須“進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”。遇難不懼,遇事不畏，發(fā)揚(yáng)目標(biāo)堅(jiān)定，敢闖敢拼的精神。六是每天在下班前15分鐘的時(shí)間做一天的整理工作，整理一天的工作成果。
通過(guò)培訓(xùn)，將使學(xué)員逐步具備或增強(qiáng)管理公司、管理部門的能力和素質(zhì)。
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