為更好的適應(yīng)公司發(fā)展需求,進(jìn)一步提升公司干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理能力,廣西銀億開展以“抓管理、提素質(zhì)、促競(jìng)爭(zhēng)”為主題的基層干部(班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng))體系管理培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)是公司建立十五年以來首次如此大規(guī)模針對(duì)基層干部做的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間從2023年5月至12月,200多人參加培訓(xùn),共有2000人次,內(nèi)容涵蓋了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理以及設(shè)備管理等多個(gè)方面的體系管理知識(shí),旨在提升基層干部管理體系意識(shí)和能力,改善基層干部管理方法,提高履職素能。
此次培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容多、任務(wù)重,為了確保培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施,采用視聽與宣講并重的方式,根據(jù)生產(chǎn)情況協(xié)調(diào)培訓(xùn)具體時(shí)間,每月集中培訓(xùn)2小時(shí),考慮白班、夜班人員上班時(shí)間每個(gè)課程分兩批次完成。同時(shí),由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的兼職講師授課,確保培訓(xùn)內(nèi)容與公司實(shí)際情況緊密結(jié)合。
12月6日、12日,由公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席章群宏為基層干部主講《如何創(chuàng)新一線員工管理》課程。在課堂上,章總從了解員工思想、管理員工辦法、保證員工與企業(yè)統(tǒng)一思想三個(gè)方面進(jìn)行授課,毫無保留地分享自己的經(jīng)驗(yàn),使基層干部從中得到了深刻的啟發(fā)和思考。
廣西銀億此次基層干部管理體系培訓(xùn)的開展,是公司重視人才培養(yǎng)、提升管理水平的重要舉措。通過此次培訓(xùn),公司期望基層干部能夠明確角色定位,與公司發(fā)展保持高度一致的思想,樹立好管理意識(shí),提高執(zhí)行能力,推動(dòng)公司的持續(xù)健康發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升。
未來,廣西銀億將繼續(xù)加大人才培養(yǎng)和投入力度,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理能力,為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和支持。