2017年度工作總結(jié)
廣西銀億新材料有限公司工會(huì)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)工會(huì)）在市縣總工會(huì)、銀億集團(tuán)總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在基層分工會(huì)的積極支持下，以打造“學(xué)習(xí)型、活力型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、領(lǐng)先型”的工會(huì)為目標(biāo)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，密切聯(lián)系實(shí)際，履行工會(huì)職能，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益為主線(xiàn)，積極開(kāi)展先進(jìn)班組評(píng)比、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng)，以及豐富多彩的文體活動(dòng)，為豐富職工生活、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、激發(fā)基層活力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展等方面起到了積極引導(dǎo)作用。
一、工會(huì)民主管理
（一）不斷改革，加強(qiáng)自身建設(shè)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化，工會(huì)于2017年月日組織召開(kāi)了第三屆三次全體委員會(huì)議。會(huì)上審議并通過(guò)了《分工會(huì)機(jī)構(gòu)調(diào)整與人事任免》，制定了《廣西銀億新材料有限公司工會(huì)委員會(huì)工作制度》、《廣西銀億新材料有限公司工會(huì)委員會(huì)管理制度及崗位職責(zé)》。本次會(huì)議對(duì)各分工會(huì)進(jìn)行重新調(diào)整，把素質(zhì)高、積極參加工會(huì)工作的職工充實(shí)到工會(huì)干部崗位，推動(dòng)工會(huì)組織全面、協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展，提高工會(huì)管理水平。
（二）堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)。工會(huì)對(duì)政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容和形式，以及廣度和深度都做了進(jìn)一步擴(kuò)展，對(duì)職工關(guān)注的事情，從形式、程序等方面進(jìn)行規(guī)范。根據(jù)工會(huì)相關(guān)規(guī)定，積極推行政務(wù)公開(kāi)，民主管理。在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、重大工程項(xiàng)目招投標(biāo)、職工工資福利、員工利益分配等方面事宜，都通過(guò)職代會(huì)討論；工會(huì)在食堂和辦公樓設(shè)有政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，對(duì)干部任職前公示、食堂收支情況、公司招待費(fèi)用、月度考核結(jié)果等事宜，及時(shí)進(jìn)行公布。
（三）強(qiáng)化工會(huì)職能，維護(hù)職工合法權(quán)益。工會(huì)積極參與公司集體合同的制定，廣泛收集職工的意見(jiàn)，以《集體合同》條款為依據(jù)，對(duì)員工聘用、工資福利、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和社會(huì)保險(xiǎn)等條款進(jìn)行跟蹤落實(shí)。同時(shí)，工會(huì)還幫助和指導(dǎo)全體員工與公司簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同，聘用員工勞動(dòng)合同率達(dá)到100%，并按國(guó)家規(guī)定為每位員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益。
（四）堅(jiān)持職工代表巡視制度。工會(huì)不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線(xiàn)、職工食堂、職工宿舍等進(jìn)行巡視檢查，對(duì)生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問(wèn)題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)職工提出的勞保用品質(zhì)量問(wèn)題、食堂飯菜問(wèn)題等予以解決，維護(hù)職工的切身利益。
二、工會(huì)活動(dòng)、宣傳、教育工作
（一）開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，豐富職工的生活。
1、組織公司內(nèi)部活動(dòng)：
（1）協(xié)助完成“2016年度總結(jié)暨表彰大會(huì)”，其中，劉美強(qiáng)、王若陽(yáng)等十名職工榮獲“2016年廣西銀億工會(huì)積極分子”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
（2）黨工團(tuán)聯(lián)合開(kāi)展了“激情飛揚(yáng)，愛(ài)我銀億”迎新文藝晚會(huì)。
（3）主辦“銀億麗人展風(fēng)采，鏗鏘玫瑰真‘富’女”游園活動(dòng)。
（4）黨工團(tuán)聯(lián)合開(kāi)展“讓森林走進(jìn)銀億，讓銀億擁抱森林”3.12植樹(shù)活動(dòng)。
（5）黨工團(tuán)聯(lián)合舉辦七·一紅歌比賽活動(dòng)。
（6）召開(kāi)黨工團(tuán)聯(lián)席總結(jié)會(huì)議。召開(kāi)第三屆工會(huì)委員會(huì)第三次全委會(huì)會(huì)議。
（7）組織舉辦“揮灑青春活力，感受運(yùn)動(dòng)樂(lè)趣”廣西銀億首屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
（8）從6月至9月，開(kāi)展對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)員工“夏送清涼、冬送溫暖”慰問(wèn)活動(dòng)。
（9）成立“職工之家”，興辦“職教中心”，成功揭牌，正式開(kāi)始營(yíng)業(yè)，解決了職工培訓(xùn)硬件設(shè)施不足現(xiàn)象。
2、組織外出活動(dòng)：
（1）工會(huì)每月組織公司職工到周?chē)鞘校ū焙?、南寧、湛江）等地出行，方便職工?gòu)物和游玩。
（2）黨工團(tuán)聯(lián)合舉辦了“傳承五四精神，展現(xiàn)青春風(fēng)采”廣西銀億精英戶(hù)外拓展活動(dòng)。
（3）黨工團(tuán)聯(lián)合開(kāi)展“六一兒童節(jié)”主題活動(dòng)，慰問(wèn)周邊學(xué)校。
（4）組織公司職工積極參加產(chǎn)業(yè)園舉辦的有關(guān)活動(dòng)。
（5）八一建軍節(jié)開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，并帶領(lǐng)籃球隊(duì)與縣消防大隊(duì)舉行軍地友誼比賽。
（6）2017年，在玉林市總工會(huì)的組織下，先后安排13名公司職工到防城港市、南寧市、桂林市等地療養(yǎng)。
各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了職工的生活，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了職工的向心力和凝聚力，營(yíng)造出一個(gè)良好的大家庭氛圍。
（二）多渠道開(kāi)展宣傳活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，把握正確的輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持弘揚(yáng)銀億精神，傳播正能量。利用公司宣傳櫥窗、oa、公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等多渠道開(kāi)展宣傳，關(guān)注時(shí)事熱點(diǎn)，報(bào)道公司新聞，宣傳勞模事跡，謳歌道德典范，有力促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。
（三）加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高企業(yè)管理水平。
“聚一流人才，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”是銀億公司的宗旨。為了提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，廣西銀億公司于2017年成立了職工教育中心。職教中心建設(shè)總投入568.5萬(wàn)元，教育設(shè)備設(shè)施齊全，建筑面積420平方米，可同時(shí)容納200人參加培訓(xùn)。建立了《公司培訓(xùn)師管理實(shí)施細(xì)則》、《網(wǎng)上學(xué)習(xí)管理辦法》、《公司培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》、《培訓(xùn)積分管理辦法》等規(guī)章制度。自從《培訓(xùn)積分管理辦法》實(shí)施以后，2017年公司及各下屬單位共組織了1614期室內(nèi)培訓(xùn)活動(dòng)，參加人員共32219人次。年均培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%；年人均學(xué)習(xí)32.9小時(shí)；（公司培訓(xùn)管理制度規(guī)定每年每人培訓(xùn)積分要達(dá)到 30分，一個(gè)課時(shí)1分）。
培訓(xùn)教育切實(shí)提高了員工的操作水平、管理水平和文化素養(yǎng)，使員工能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化和轉(zhuǎn)型升級(jí)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精益管理和文化建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。
三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
（一）開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武活動(dòng)。為了提高職工的操作技能、知識(shí)水平和工作效率，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為主題，開(kāi)展以安全生產(chǎn)為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽。積極鼓勵(lì)員工參與市縣技能比賽。2014年至2017年，組織員工連續(xù)參加了3屆“農(nóng)民工技能大賽”，均獲得一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
（二）開(kāi)展評(píng)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)活動(dòng)。每月進(jìn)行先進(jìn)班組評(píng)選，并對(duì)先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其他班組向先進(jìn)班組看齊，抓管理、抓產(chǎn)量、抓質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流，節(jié)能降耗，激發(fā)廣大職工比、學(xué)、趕、幫的熱情，努力為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
四、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步深化勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的意見(jiàn)》的要求，引領(lǐng)廣大職工參與企業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。發(fā)揮勞模的示范作用，弘揚(yáng)勞模精神和勞動(dòng)精神。
在現(xiàn)有勞模創(chuàng)新工作室的基礎(chǔ)上，創(chuàng)立女職工創(chuàng)新工作室、深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，充分發(fā)揮勞模的引領(lǐng)作用，組織、動(dòng)員廣大員工，以主人翁的姿態(tài)積極投身到公司的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)中，廣大干部員工勇挑重?fù)?dān)，攻堅(jiān)克難。在全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗獲得者和潤(rùn)秀的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，公司員工周彩鳳、歐陽(yáng)文強(qiáng)分別榮獲2017年“廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“玉林工匠”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。兩名員工均為基層一線(xiàn)職工，都為80后技能高手，具有工藝專(zhuān)長(zhǎng)，掌握高超技能。他們孜孜以求，用經(jīng)過(guò)千錘百煉的巧手追夢(mèng)圓夢(mèng)；執(zhí)著堅(jiān)守，練就絕活絕技，成為獨(dú)當(dāng)一面的帶頭人！
“點(diǎn)燃一盞燈，照亮一大片”，發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，積極宣傳和贊美勞模兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和敢于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，發(fā)揚(yáng)他們的優(yōu)秀品質(zhì)，營(yíng)造崇尚勞模，爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍，調(diào)動(dòng)、促進(jìn)了企業(yè)員工工作積極性和創(chuàng)新能力，營(yíng)造了學(xué)習(xí)勞模，尊重勞模，人人爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍。
五、加強(qiáng)工會(huì)女職工組織管理，維護(hù)女職工特殊利益。
“婦女能頂半邊天”,為充分發(fā)揮女職工的作用，公司女工委員會(huì)根據(jù)公司實(shí)際情況，組織女職工積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)；開(kāi)展學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《婚姻法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等相關(guān)法律知識(shí)講座；通過(guò)組織女職工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)科學(xué)、學(xué)文化等，引導(dǎo)公司300名女職工提高維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)和能力，不僅教育引導(dǎo)廣大女職工主動(dòng)鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，提高素質(zhì)，適應(yīng)公司的發(fā)展需要，也增強(qiáng)了女職工組織的凝聚力。
六、開(kāi)展扶貧解困活動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好困難職工解困脫困工作的實(shí)施意見(jiàn)》的文件精神，工會(huì)建立了困難員工檔案，對(duì)生活相對(duì)困難、大病致貧、因?qū)W致貧的職工或職工子女，針對(duì)性開(kāi)展扶貧解困活動(dòng)，為他們排憂(yōu)解難。
1、2017年，職工家屬梁芳滿(mǎn)、職工陳業(yè)興身患重病，職工劉明強(qiáng)的8歲兒子劉俊華意外墜樓受重傷，工會(huì)先后為他們組織募捐活動(dòng)，分別募得善款26850.5元、27953.7元和30007.1元。
2、2017年，廣西銀億公司工會(huì)積極響應(yīng)集團(tuán)總工會(huì)的號(hào)召，共同開(kāi)展“金秋助學(xué)”、“幫困救助”的慰問(wèn)活動(dòng)。根據(jù)《集團(tuán)工會(huì)“金秋助學(xué)”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》、《幫困基金管理使用辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)符合條件的困難職工子女10人共發(fā)放助學(xué)金21750元，并且為5名困難職工子女爭(zhēng)取到玉林市總工會(huì)的“金秋助學(xué)”資金，對(duì)因病致貧的職工給予5000元資金慰問(wèn)。
七、積極參與各項(xiàng)評(píng)優(yōu)、優(yōu)秀申報(bào)。
2017年，在玉林市總工會(huì)、博白縣工會(huì)的號(hào)召下，申報(bào)了“全國(guó)職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”、“勞模創(chuàng)新工作室”、“女職工創(chuàng)新工作室”、“青年創(chuàng)新工作室”、“新材料研究院”等項(xiàng)目的補(bǔ)助資金。以上項(xiàng)目雖未得到最終評(píng)定結(jié)果，但體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)廣西銀億工會(huì)工作的充分肯定，是一件值得鼓舞人心的事情。
2017年是廣西銀億新材料有限公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的決勝年，也是工會(huì)改革創(chuàng)新的一年。這一年，工會(huì)注重發(fā)揮職工的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位；從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理；從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益；從生活上采取多種舉措幫助職工脫離困境，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工降本增效、聚焦盈利、投身銀億事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力，在公司形成了黨委和經(jīng)營(yíng)班子重視職工當(dāng)家作主、部門(mén)經(jīng)理支持職工當(dāng)家作主、工會(huì)引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。我們的工作雖取得了一些成績(jī)，但也存在著差距和不足。主要是對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作面臨的新情況、新問(wèn)題研究探索不夠;維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度還欠缺;兩級(jí)工會(huì)干部思想觀(guān)念、能力素質(zhì)、榜樣作用發(fā)揮不夠;在開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力;以上不足還需在今后工作中切實(shí)改進(jìn)。
2018年工作計(jì)劃
公司工會(huì)工作的總體目標(biāo)是：根據(jù)公司3-5年的發(fā)展規(guī)劃，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以全面提升職工素質(zhì)為主線(xiàn)，以轉(zhuǎn)變工會(huì)干部隊(duì)伍作風(fēng)為關(guān)鍵，持續(xù)扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，細(xì)化落實(shí)公司工會(huì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真履行工會(huì)職能、發(fā)揮工會(huì)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為銀億發(fā)展再立新功。主要圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)完成：
一、進(jìn)一步抓好勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的濃厚氛圍。
勞動(dòng)競(jìng)賽是職工在公司發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是工會(huì)緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體觀(guān)念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
班組,是產(chǎn)品制造和服務(wù)的一線(xiàn)工作單元，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的最基層組織。提升班組的管理水平,是增強(qiáng)企業(yè)活力、提高企業(yè)整體水平有效途徑 。明年，我們將著力從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)班組建設(shè)：一是以提高員工職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，完善先進(jìn)班組評(píng)比辦法。二是把班組建設(shè)納入職工隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)好班前會(huì)，做好交接班。三是提高班組長(zhǎng)的管理能力，班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的關(guān)鍵，班組長(zhǎng)的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向。工會(huì)在2018年要組織生產(chǎn)部、技術(shù)部、裝備能源部、環(huán)保管理部對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備、安全環(huán)保等方面的培訓(xùn)，提升他們的綜合管理能力。四是不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是樹(shù)立優(yōu)秀班組長(zhǎng)和優(yōu)秀班組典型，大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，增強(qiáng)責(zé)任心，激發(fā)活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。
三、進(jìn)一步提升職工素質(zhì)，為企業(yè)打造人才隊(duì)伍。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。員工素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)的發(fā)展。廣西銀億要抓住龍港新區(qū)大發(fā)展的機(jī)遇，完成3-5年發(fā)展規(guī)劃，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)勢(shì)在必行！2018年，主要做以下幾個(gè)方面工作：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、技能競(jìng)賽、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)為主要手段，大力提升職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長(zhǎng)，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的員工。針對(duì)老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng)，且長(zhǎng)時(shí)間處于同一崗位工作缺乏積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，要建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)他們的積極性。對(duì)新員工要搭建平臺(tái)，讓他們有更多展示自我的機(jī)會(huì)，挖掘人才。三是提供多種渠道，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫(kù)。
四、進(jìn)一步完善職代會(huì)制度，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
2018年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善政務(wù)公開(kāi)、民主管理工作制度，依法落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過(guò)職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工的愿望，保護(hù)好員工的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽訂工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的具有中國(guó)特色社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)積極鼓勵(lì)員工提合理化建議，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展融入企業(yè)發(fā)展，激發(fā)員工的主人翁精神和創(chuàng)造力，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，讓個(gè)從聰明才智在企業(yè)發(fā)展中得到實(shí)現(xiàn)。
五、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀(guān)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢(shì)群體，做好在職困難員工及困難家庭的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)健立、更新、完善困難員工檔案，使他們待遇有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。二是堅(jiān)持以人為本，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工生活，積極聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和要求，急員工之所急，想員工之所想，多辦得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事，積極協(xié)助上級(jí)工會(huì)和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工手中，讓他們過(guò)上溫馨祥和的日子。
六、做好員工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作
勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)，是工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。2018年我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)及員工勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的作用，工會(huì)要參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”的監(jiān)督驗(yàn)收，主動(dòng)參與員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作，努力維護(hù)員工的合法權(quán)益。
七、積極探索有利公司發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根和魂，是企業(yè)的源動(dòng)力 。2018年我們要推陳出新，大力開(kāi)展緊跟時(shí)代，推動(dòng)公司發(fā)展的企業(yè)文化活動(dòng)。在黨委指導(dǎo)、團(tuán)委的支持下，具體活動(dòng)安排如下：2017年度表彰大會(huì)、三八婦女節(jié)活動(dòng)、銀億杯歌詠比賽、十年廠(chǎng)慶活動(dòng)、五四青年節(jié)戶(hù)外踏青活動(dòng)、五四青年征文活動(dòng)、六一慰問(wèn)周邊小學(xué)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、公司籃球球隊(duì)外出聯(lián)誼賽、圣誕狂歡會(huì)、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng)。
廣西銀億新材料有限公司工會(huì)委員會(huì)
2018年1月2日
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