廣西銀億科技礦冶有限公司工會委員會2010年度總結
發(fā)布時間：2011-03-03
文章類型：工會工作
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來源：廣西銀億科技礦冶有限公司
2010年，廣西銀億科技礦冶有限公司工會委員會在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞公司黨政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創(chuàng)新職能，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質提高、推進企業(yè)文化建設、推進企業(yè)生產經營發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的發(fā)展作出了應有貢獻?，F(xiàn)總結如下：
一、加強工會組織建設，擴大工會覆蓋面。
公司黨委非常重視工會組織建設及其在企業(yè)運營中的特殊作用的發(fā)揮。針對公司職工隊伍分布現(xiàn)狀，在公司及公司黨委的支持和配合下，我們于3月份對工會基層組織建設進行了完善，以部門、車間為單位共設立6個分工會，擴大工會的覆蓋面和影響力，加強工會的凝聚力和向心力。
為積極響應組織號召，進一步發(fā)揮工會的維權作用，公司工會積極開展職工之家建設和“雙家雙評”活動，努力促進企業(yè)“三個文明”建設，努力在企業(yè)中營造企業(yè)尊重和保障員工合法權益，員工熱愛企業(yè)、敬崗企業(yè)，雙方共同致力推動企業(yè)發(fā)展，促進經濟社會發(fā)展和員工全面進步的良好氛圍。
二、參與企業(yè)經營發(fā)展，發(fā)揮橋梁紐帶作用。
為積極參與企業(yè)的各項生產經營工作，公司工會圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，協(xié)助企業(yè)深入開展合理化建議活動，挖掘職工潛能，激發(fā)職工的聰明才智，群策群力，廣納良言，為企業(yè)日常的經營發(fā)展征集好建議、好點子，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
針對企業(yè)與職工間的溝通需求，公司工會充分發(fā)揮自身民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺；加強職工勞動合同管理（含臨時工）。
三、立足企業(yè)發(fā)展，開展職工培訓工作。
2010年，為增強職工市場適應能力和企業(yè)核心競爭力，公司工會攜手人力資源部及廣大職工，充分利用業(yè)余休息時間進行培訓，不斷提升職工自身素質和崗位技能，促進企業(yè)基礎管理。截至當前，中層以上干部已組織2批共20人赴寧波集團公司管理學院學習，廣西公司內全年各部門（車間）共安排培訓217課次。
培訓工作主要包括：一、安排新職工入職培訓，通過組織對新職工進行集團公司和廣西銀億的基本概況、發(fā)展歷程以及發(fā)展前景的講解，幫助新職工迅速了解公司，融入公司；通過向新職工介紹銀億企業(yè)文化，如“學習型企業(yè)”的培訓發(fā)展機制，合理化建議活動，以及“銀億幫困基金”等，樹立職工的主人翁意識。二、組織崗位技能培訓和安全知識培訓。為了提高職工的操作技能和安全意識，各部門有針對性的安排了崗位技能培訓和安全知識培訓。例如選礦車間根據(jù)泵的數(shù)量較多，操作不易掌握的特點，在8月份組織車間職工進行了“泵的操作和注意事項”培訓。為了保證培訓效果，我們還及時對各部門各項培訓進行跟進檢查。
為了強化培訓效果，公司在9月份制定職工內部輪訓方案，組織實施職工內部輪訓活動。在專項培訓的基礎上，利用9、10兩個月時間對全體職工進行內部輪訓，通過對職工進行系統(tǒng)地規(guī)章制度、安全知識和操作技能的強化培訓，增強職工的紀律意識、安全意識，提高職工操作技能，以達到全面提升職工素質的目的。幫助職工盡快實現(xiàn)由學生、社會青年、農民工向現(xiàn)代化產業(yè)工人的轉變。
為進一步加強培訓師資力量，公司還制定了“內部講師制度”，選擇各部門（車間）行家里手擔任公司內部講師，這樣既能貼近實際工作，又能規(guī)范培訓內容，提升培訓效果。同時，為適應集團海外事業(yè)發(fā)展需要，根據(jù)熊續(xù)強總裁的要求，與廣西第一工業(yè)學校開辦學制二年的采礦工藝中專班“銀億班”，為集團公司今后的快速發(fā)展提供人力資源保證。
四、服務職工，關愛職工，回報社會。
公司工會始終高度關注職工生活品質的提高，注重工會活動建設。在工會的協(xié)助組織下，在硬件設施上，公司在已有多功能卡拉ok廳、乒乓球室，籃球場，足球場等文化娛樂設施基礎上增設臺球室、排球場、電子閱覽室、戶外健身設施、遠程教育系統(tǒng)等，為職工的工作、生活、運動創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境。當前已成功組織第一屆“銀億杯”籃球賽，氣排球聯(lián)誼賽、集團公司成立十五周年慶典、紅歌演唱比賽等文體活動。
在職工福利方面，工會促成了員工生日慰問制度的建立。從5月1日起，公司在特制的專欄上公布當天生日的員工姓名，并以公司名義送上生日慰問金和賀卡以示恭賀，增強員工的集體歸屬感。特別重視為職工排憂解難，做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，開展夏季送清涼活動，將組織的溫暖送到職工心坎；在職工宿舍開設三間電視房，豐富大家的閑暇生活；不定期開通至北海、湛江、南寧三地的區(qū)間車，由公司分擔大部分費用，為職工周末生活、購物提供便利；建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業(yè)，解除職工后顧之憂。2008、2009、2010連續(xù)三年拿出10余萬元扶助困難職工35人次。
踴躍參與公益慈善事業(yè)，回饋社會。2010年6月，我們與周邊的白樹村小學、河面村小學結成共建幫扶關系，向兩所學校捐贈圖書、體育用品、基建材料等各計5000元。在國家發(fā)生災難時，廣大職工發(fā)揚“一方有難、八方支援”精神，踴躍為為玉樹災區(qū)捐款32481元，提高組織的凝聚力。
回顧之前的工會工作，我們取得了較好的成績。但是，成績只能說明過去，我們將認真總結，迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我公司工會將在上級工會和公司黨委的直接領導下，進一步學習《工會法》、《合同法》等知識，多向其他兄弟工會學習先進的管理理念，不斷加強公司工會的自身組織建設，進一步提高管理水平和服務意識，時時了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，更好地完成工會的職責，為企業(yè)的建設和發(fā)展，為提高我公司職工的勞動積極性和企業(yè)的凝聚力努力做好工會本職工作。
