在上級工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在基層分工會的積極配合下，公司工會緊緊圍繞打造“學(xué)習(xí)型、活力型、服務(wù)性、創(chuàng)新性、領(lǐng)先型”的工會為目標(biāo)，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益為主線，積極開展先進班組評比、勞動競賽、技術(shù)比武及豐富多彩的文體活動，為激發(fā)基層活力，維護職工隊伍的穩(wěn)定起到了積極作用，提高了企業(yè)凝聚力，實現(xiàn)了工會工作的全面提升，為企業(yè)和諧發(fā)展做出了積極貢獻。
一、2015年工會工作總結(jié)
（一）強化工會職能維護職工合法權(quán)益
加強監(jiān)督檢查，依法維護職工的合法權(quán)益。公司工會積極參與公司集體合同的制定，廣泛收集職工的意見，公司以《集體合同》條款為依據(jù)，在員工聘用、工資福利、休息休假、勞動安全衛(wèi)生和社會保險等方面進行了認(rèn)真的落實。同時，工會又幫助和指導(dǎo)全體員工與公司簽訂了個人勞動合同。聘用員工勞動合同率達到100%，從而使員工合法權(quán)益的保護有了法律依據(jù)。按國家規(guī)定為每位員工繳納養(yǎng)老保險、工傷保險等，切實保障職工的合法權(quán)益。
根據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司工會充分發(fā)揮自身民主參與渠道，積極推行廠務(wù)公開，民主管理，凡公司生產(chǎn)經(jīng)營決策、重大工程項目的招投標(biāo)、職工工資福利資金的使用、員工利益分配等重大事項都在職工討論上通過后實施；工會在食堂和辦公樓設(shè)有廠務(wù)公開專欄，干部任前公示、食堂收支情況、公司招待費用、月度考核結(jié)果等及時進行公布。
（二）關(guān)心員工生活努力為員工辦實事辦好事
1、關(guān)心職工生活。公司根據(jù)生產(chǎn)特性，除了保證員工正常的勞動保護用品外，公司對特殊的工作崗位，還配發(fā)了相應(yīng)的勞動保護用品，有效的保證了職工的人身安全。針對公司員工來自五湖四海、口味不同的特點，公司開設(shè)了不同風(fēng)味職工食堂，并給每位就餐的職工每月發(fā)放了就餐補助200元，為夜班的工人開設(shè)了夜宵。
2、創(chuàng)建“星級之家”。為進一步加強基層組織建設(shè)，推進和諧企業(yè)風(fēng)氣，工會在宿舍區(qū)創(chuàng)建了職工活動中心，在硬件設(shè)施上，公司在已有多功能卡拉ok廳、乒乓球室，籃球場，足球場等文化娛樂設(shè)施基礎(chǔ)上增設(shè)臺球室、排球場、電子閱覽室、戶外健身設(shè)施、戶內(nèi)健身房，為職工的工作、生活、運動創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境。為豐富職工8小時之外的文化生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件，使職工生活更加豐富多彩，有力促進了公司“創(chuàng)建和諧企業(yè)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、在職工福利方面，實施員工生日慰問制度的建立。公司在特制的專欄上公布當(dāng)天生日的員工姓名，并以公司名義送上生日慰問金和賀卡以示恭賀，增強員工的集體歸屬感。特別重視為職工排憂解難，做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，開展夏季送清涼活動，將組織的溫暖送到職工心坎；不定期開通至北海、湛江、南寧三地的區(qū)間車，由公司分擔(dān)大部分費用，為職工周末生活、購物提供便利；建立幫困助學(xué)基金，幫助困難職工子女完成學(xué)業(yè)，解除職工后顧之憂。
4、公司職工書屋已成為市總工會“職工書屋”示范點。把“職工書屋”建設(shè)作為實施“職工素質(zhì)工程”，打造一流職工隊伍的重要舉措來抓，精心組織，規(guī)范運作，努力為職工搭建讀書學(xué)習(xí)和成長成才的平臺。
（三）圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展勞動競賽努力提高職工技能
1、開展勞動競賽和技術(shù)比武活動。為了進一步提高職工的操作技能、學(xué)習(xí)能力和競爭能力，提高勞動效率。以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，開展以安全生產(chǎn)為中心的勞動競賽活動，增加了安全和質(zhì)量事故的一票否決和對末位淘汰的具體要求，加大了獎勵的比重，促進了安全生產(chǎn)，提高了工作效率。
2、開展評先進、學(xué)先進活動。每月評選先進班組，年終評選優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀團隊。對評選出的先進個人和集體召開表彰大會，進行精神和物質(zhì)獎勵，并組織受獎人員進行經(jīng)驗交流和演講，宣傳他們的先進事跡，掀起廣大職工比、學(xué)、趕、幫的熱情。這些先進集體和個人為廣大職工樹立了節(jié)能降耗、勤奮敬業(yè)的榜樣，激發(fā)了員工為企業(yè)發(fā)展做貢獻的工作熱情。
3、建立職工培訓(xùn)基地。為鼓勵廣大職工爭做知識型職工，近年來，為增強職工市場適應(yīng)能力和企業(yè)核心競爭力，公司工會攜手人力資源部等部門，充分利用業(yè)余時間進行培訓(xùn)，不斷提升職工自身素質(zhì)和崗位技能，促進企業(yè)基礎(chǔ)管理。截至當(dāng)前，公司內(nèi)已組織開展各類培訓(xùn)240余課次。
（四）送溫暖保障機制及時為員工排憂解難
在行政配合下努力實施送溫暖工程，為職工排憂解難。對因病住院的職工進行慰問，及時送去組織的關(guān)懷和溫暖；對多名困難職工給予了不同檔次的救濟；今年來先后組織員工為沉鎂車間患重病員工張德銀捐款3萬2千余元，向集團聯(lián)合工會申請為精煉車間患病員工謝琨補助5千元，今年來縣總工會、公司工會已補助困難職工30多人次。
踴躍參與公益慈善事業(yè)，回饋社會。自2010年6月我們與周邊的白樹村小學(xué)、河面村小學(xué)、茅坡小學(xué)、長嶺小學(xué)結(jié)成共建幫扶關(guān)系以來，共向四所學(xué)校捐贈文體用品、基建材料等合計50萬余元。每年新春來臨之際，公司工會走訪周邊困難村民、困難黨員，為他們遞上慰問金和慰問品以示公司的心意，實現(xiàn)了公司和周邊村民和諧相處。
（五）開展豐富多彩的文體活動豐富職工業(yè)余文化生活
1、積極開展各種職工文體活動。工會每月組織一次文體比賽或活動，如“銀億杯”籃球賽；女子氣排球聯(lián)誼賽；三八節(jié)拔河比賽；“慶五一、迎五四”文藝晚會等文體活動。既豐富了職工的業(yè)余生活，也通過這些活動的開展，堅定了員工信心，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。
2、維護女職工合法權(quán)益。為充分發(fā)揮女職工在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的積極作用，每年的“三八”婦女節(jié)工會都開展豐富多彩的文體活動慶祝她們的節(jié)日，并為每位女職工精心準(zhǔn)備了節(jié)日禮物，激發(fā)了女職工的工作熱情和進取精神，充分發(fā)揮女職工的聰明才智和“半邊天”的作用。
二、2016年工會工作計劃
公司工會工作的總體目標(biāo)是：圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),以全面提升職工素質(zhì)為主線，以轉(zhuǎn)變工會干部隊伍作風(fēng)為保障，依托持續(xù)深化開展勞動競賽，細化落實公司工會工作的各項目標(biāo)和任務(wù)，不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為，團結(jié)動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成：
（一）進一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力。
勞動競賽是職工在公司發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。
（二）進一步加強班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。
班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建設(shè)。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
（三）做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。
在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。2016年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
（四）健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
2016年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責(zé)任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年，繼續(xù)開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。
（五）認(rèn)真落實工會維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
（六）做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作
勞動保護監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。2016年我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)的作用，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。
（七）開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。2016年我們在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。聯(lián)合黨委、團委具體活動安排如下：三八婦女節(jié)活動、銀億杯歌詠比賽、五四節(jié)青年戶外踏青活動、六一慰問周邊小學(xué)、銀億杯籃球賽、銀億杯乒乓球賽、公司籃球球隊外出聯(lián)誼賽、銀億杯桌球賽、銀億杯接力賽、銀億杯氣排球賽、春節(jié)聯(lián)歡晚會等活動。
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